ALETO
¿Qué necesitas comprender?
Una organización
Human & Organizational Transformation
Comprender qué está ocurriendo realmente para transformar la manera en que personas, líderes y sistemas funcionan juntos.
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Algo que estás viviendo
The Listening Room
Un espacio para hablar, ordenar lo que estás viviendo y encontrar claridad para avanzar.
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La conexión transforma.
ALETO conecta personas, líderes, sistemas, problemas y causas, evidencia y decisiones, cultura y resultados. La transformación aparece cuando aquello que estaba fragmentado comienza a funcionar como un sistema.
Los problemas visibles no siempre son el problema real.
Personas y organizaciones pueden pasar mucho tiempo intentando cambiar aquello que todavía no comprenden.
Comprender para transformar.
Filosofía ALETO
Comprender antes de intervenir.
01
Escuchamos.
Lo que se dice, lo que no se dice y las conversaciones que sostienen el sistema.
02
Observamos.
Patrones, relaciones y contradicciones que explican cómo funciona el sistema.
03
Buscamos causas.
Vamos detrás de lo visible para distinguir síntomas, tensiones y causas reales.
04
Conectamos evidencia.
Reunimos experiencias, datos y decisiones para comprender el sistema completo.
Después intervenimos.
Two worlds / One practice
No todas las preguntas ocurren en el mismo lugar.
Organización / La pregunta sistémica
¿Qué está produciendo realmente nuestros resultados?
Una organización puede saber perfectamente qué quiere lograr y, aun así, funcionar de una manera que produce exactamente lo contrario.
Persona / La pregunta personal
¿Qué está ocurriendo realmente en lo que estoy viviendo?
A veces no necesitamos una respuesta inmediata. Necesitamos comprender con mayor claridad la experiencia, el contexto y la decisión que tenemos delante.
ALETO / Human & Organizational Transformation
Transformamos organizaciones desde lo humano.
Ayudamos a las organizaciones a entender qué está pasando realmente con sus personas y a transformarlo.
Queremos colaboración.
Pero seguimos premiando resultados individuales.
Queremos autonomía.
Pero cada decisión requiere autorización.
Queremos seguridad.
Pero seguimos normalizando pequeñas desviaciones.
Queremos liderazgo.
Pero continuamos resolviendo por nuestros equipos.
La distancia entre lo que una organización quiere ser y la forma en que realmente funciona es donde trabajamos.
Ecosistema corporativo
Cuatro maneras de mirar más profundo.
01
Behind the Problem
Antes de resolver el problema, descubre qué problema tienes realmente.
Diagnóstico estratégico para identificar qué ocurre, qué lo produce y dónde conviene intervenir.
Behind the Problem / Capítulo 0102
The Human Operating System™
Toda organización tiene un sistema operativo humano.
Metodología para comprender y transformar cómo liderazgo, cultura, decisiones, conversaciones y comportamientos producen resultados.
Human Operating System / Capítulo 0203
The Transformation Room
Trae el problema que no has podido resolver.
Espacio confidencial de pensamiento estratégico para líderes, directores y empresarios.
Transformation Room / Capítulo 0304
Historias que una empresa no debería repetir
Aprender de una historia cuesta menos que repetirla.
Historias y casos para desarrollar criterio organizacional.
Historias / Capítulo 04Método ALETO
Una forma de transformar que empieza por comprender.
- 01
Conectar
Escuchamos para generar confianza y acceso real.
- 02
Comprender
Exploramos a profundidad lo que realmente sucede.
- 03
Diagnosticar
Identificamos causas mediante evidencia y perspectiva sistémica.
- 04
Transformar
Diseñamos e implementamos soluciones que modifican comportamientos, relaciones y sistemas.
- 05
Medir
Evaluamos evolución, impacto y resultados.
- 06
Sostener
Acompañamos para consolidar el cambio y desarrollar capacidades internas.
ALETO / Persona
A veces estamos demasiado dentro de nuestra propia historia para verla con claridad.
- Un lugar para hablar.
- Un espacio para entender.
- La claridad para decidir qué sigue.
The Listening Room es un espacio individual y confidencial para hablar de aquello que estás viviendo. No busca darte respuestas rápidas ni decirte qué hacer. Busca ayudarte a ordenar el contexto, reconocer patrones y comprender mejor la decisión que tienes delante.
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Founder / Alejandro Torre
Antes de aprender a transformar organizaciones, aprendí a observar personas.
Comencé mi carrera intentando ayudar a las personas a aprender. Hoy intento ayudar a las organizaciones a aprender sobre sí mismas.
¿Qué está ocurriendo realmente aquí?
Esa búsqueda terminó convirtiéndose en la forma de trabajar de ALETO.
La historia detrás de ALETO
Stories
Historias para mirar diferente.
Ideas, casos y preguntas para comprender mejor cómo funcionan las personas, los líderes y las organizaciones.
- 01El supervisor indispensable que se convirtió en el problema.
- 02La empresa que pidió comunicación y necesitaba confianza.
- 03Cuando todos conocían el riesgo.
Archivo editorial ALETO
Organizaciones más sanas. Mejores resultados.
Las ideas sólo importan cuando funcionan en la realidad.
+300
equipos
+20,000
horas de intervención
+15,000
personas
México
y Latinoamérica
Experiencia en contextos industriales, organizacionales y humanos donde el cambio no puede quedarse en una presentación.
Tal vez todavía no necesitas una solución.
Tal vez primero necesitas entender mejor el problema.
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Cuéntanos qué estás intentando comprender o transformar.
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